易拉罐粉碎机厂家要“其身正，不令而行”

    正人必先正己，“上清而无欲，则下正而民朴”。要求别人做的．首先自己做到；禁止别人做的，自己坚决不做。唯有如此．才能真正地发挥出自我影响力。

    在任何一个易拉罐粉碎机厂家或者组织中，只有全体成员上下一心，动作整齐合一，才能朝着既定的目标稳步向前。可惜的是，现实中这样的厂家和组织太少了。我们可以经常看到类似的情形：在一家公司内，上司向下属下达任务时，下属心不在焉，有的员工违反了公司的规章制度后，上司批评他时，他却不服气地说：“难道只有我这样吗？” 

    的确，许多易拉罐粉碎机厂家中都或多或少存在这样的问题，它严重影响了公司的整体团结，腐蚀了公司的执行力，从而大大减缓和阻碍了公司的发展。那么，怎样才能解决这一问题呢？这就要求厂家中的每一位成员都具有从我做起，以身作则．用自己的行动为他人做出管理工作，如果无法取得他人的信赖和认可，将必败无疑。而作为一名身在厂家中的普通员工也要让自己表现得最好，给同事留下好印象，缔结良好的人际关系，从而在厂家中形成团结互助，共同进步的和谐工作氛围。

    作为领导，连自己都做不到或不愿做的，要求群众做到显然是不可能的。”‘喊破嗓子，不如做出样子。”老百姓对领导总是“听其言观其行”的，其行善，其言才有力。“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”

    日本企业界对孔子顶礼膜拜。日本东芝公司总经理土光敏夫，丰田公司创始人丰田佐吉、丰田喜一郎等人都喜欢读《 论语》 ，丰田喜一郎还将“其身正，不令而行”作为座右铭。

    无独有偶，中国著名企业家柳传志先生，一直也把“其身正，不令而行”这句话放在办公桌上，勉励自己。我们来看看柳传志先生是怎么做的。

    联想公司在柳传志的带领下，由20 万元起家，发展成为今天有上百亿资产的大型集团公司，成为了中国电子工业的龙头企业。而柳传志不仅是中国改革的风云人物，更是具有崇高咸望的企业领导人。


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