易拉罐粉碎机的设备管理

    设备管理是以企业经营目标为依据，以易拉罐粉碎机为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济牲，运用各种技术、经济和组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、技术改造、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。设备管理的目的是获取最佳的设备投资效果，也就是说，要充分发挥设备效能，并谋求寿命周期费用最经济。设备有两种形态：实物形态和价仇形态。设备在整个寿命周期内都处于这两种形态的运动中。对应于设备的这两种形态，设备管理也有两种方式，即设备的实物形态管理和设备的价值形态管理。

    易拉罐粉碎机的实物形态管理设备从规划设置直至报废的全过程即为设备实物形态运动过程。设备从规划到实体设计、制造或选型、购置、安装调试合格，即具备了出厂要求的性能、精度等实物的技术状态。设备投人使用后，由于物理和化学的作用而产生磨损、磨蚀、老化，使设备实物的技术性能逐渐劣化、精度逐渐降低，因而需要修复、技术改造和更新，从设备投人到报废是设备实物的物质寿命。设备管理工作的重点之一就是保证设备具有良好的技术状态，延长设备的物质寿命。

    设备的实物形态管理就是从易拉罐粉碎机实物形态运动过程出发，研究如何管理设备实物的可靠性、维修性、工艺性、安全性、环保性及使用中发生的磨损、性能劣化、检查、修复、技术改造等技术业务，其目的是使设备的性能和精度处于良好的技术状态，确保设备的输出效能最佳。设备的价值形态管理在整个设备寿命周期内包含的最初投资、使川费用、维修费用的支出，折旧、技术改造、更新资金的筹措与支出等，构成了设备价值形态运动过程。设备的价值形态管理就是从经济效益角度研究设备价值的活动，即新设备的研制．、投资及设备运行中的投资回收，运行中的损耗补偿、维修、技术改造的经济性评价等经济业务，其目的就是使易拉罐粉碎机的寿命周期费用最经济。

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